靠什么“养成在监督之下工作和生活的习惯”?

发布时间:2006-10-18浏览次数:555

 
 
 
邵道生    资料来源:学习时报
 
      “养成一种在监督之下工作和生活的习惯”这一“说法”提得很及时、很重要、很实在 , 也正是当今社会都感到迫切需要的 , 然而在现实生活中 , 这却是一个难执行, 会令个别领导“发怵”、“困惑”的问题。
      为什么 ?
      这是因为当今社会之所以会产生如此多的问题 (“矛盾凸显期”), 其主要原因之一 , 恐怕就是对领导干部的监督出了问题 , 细细观察一下那些腐败泛滥的重灾区 , 一个共性的问题就是:领导干部不让监督 , 被领导的不敢监督 , 权力运行机制不能处于有效的制约和监督之下。对这样的权力者来说 , 想怎么行就怎么行,要想让他们“养成一种在监督之下工作和生活的习惯”, 恐怕就很困难了。
      这是因为在我们的社会中关于在“如何加强党的领导”和“怎样接受人民群众的监督” 之间关系的处理上 , 还存在某些“矛盾、不协调、不和谐状态”, 两者关系没有处理好 , 而且经常是“一种倾向掩盖另一种倾向”, 相当一部分的权力被置于“绝对化状态”, 大凡处于“权力绝对化”的领导者,要想让其“养成一种在监督之下工作和生活的习惯”, 恐怕亦是相当困难的。
      这是因为在有些地区、有些部门、有些领域的领导 , 权力已经发生蜕变 : 即“权力利 益化”、“权力商品化”“权力家族化”和“权力山头化”,权力只对少数人负责,公权因而变成了私权,说句实话,一旦权力被异化,想让其“养成一种在监督之下工作和生活的习惯”, 就比登天还难了。
这是因为在我们社会还存在一个对广大监督者“很不放心”的习惯、毛病 , 经常对监督者的“监督动机”进行怀疑和无端猜测:为什么你们总是将眼睛盯住“问题面” 、“阴暗面”、“落后面”? 为什么说起话来总是那样不中听 , 总是那样难听 ? 因为当领导的对监督者存在着感情上的亲近不了,就一定会产生“不愉快、不习惯、不适应”的心理 , 若这些领导干部在这个问题上的观念还不改变 , 不能明白“不受监督的权力必然腐败 , 失去 监督的干部容易跌入泥坑”的浅显道理 , 那么 , 要让他们自觉接受来自组织和人民的监 督 , 养成一种在监督之下工作和生活的习惯 , 恐怕也是相当困难的一件事。
      这是因为在不少地方 , 只让监督外省外市的 , 不让监督本省本市的 ; 谁如果逆其道而行之 , 谁就是破坏本地的稳定 , 就会被扣上一顶“影响安定团结”的大帽子 , 在如今这顶帽子的分量是很重的。一般来说 , 在这些地区盛行的不是对领导的监督,反而是对监督者的“监督”, 所以在这些地区“监督者”的日子是不太好过的。让这些地区的领导干部养成一种在监督之下工作和生活的习惯 , 也不是一件容易的事。
      总之 ,“养成一种在监督之下工作和生活的习惯”是非常重要的 , 然而因为它涉及到 现行制度安排的问题、领导观念的改变问题、多年的习惯问题等等 , 要落到实处 , 就必须 有配套措施跟上去 , 否则 , 也只会停留在说说而已的层面上。