美国一位心理学教授曾做过这样一项实验：他将两辆外形完全相同的汽车停放在相同的环境里，其中一辆车的引擎和车窗都是打开的，车牌也被摘掉；而另一辆则封闭如常。打开的那辆车在三天之内就被人破坏得面目全非，而另一辆车则完好无损。后来，他把剩下的那辆车的窗户上打了一个洞，只一天工夫，车上所有的窗户都被打破，内部的东西也全部丢失。于是有了“破窗理论”。
从一辆完好无损的车到车上所有的窗户都被打破，乃至车内的东西全部丢失，仅仅源于窗户上的一个小洞！
由此，可以联想到关于制度的维护问题。现实生活中，我们的许多领域、许多方面都建有规章制度。行业系统有大的规章，单位部门有小的纪律；工作上有规范化制度，违章了有惩罚处理制度。应该说，规章制度是维系各个组织体系正常运转、确保整个社会得以有序发展的重要保证。然而，定了制度得不到很好的执行，却是工作中的一个“破洞”。因此制度在实施过程中，总有第一个怀有侥幸心理的人破之。领导者破，为普通群众打开了“缺口”，群起效之，“缺口”便会越来越大，最终制度成了一纸空文；普通群众破，领导干部不及时采取有力的措施制止，则其他人就会得到一种暗示性的纵容，久而久之，再完善的规章制度也必将重蹈“破窗”之辙。
所以，领导者在维护制度上起着重要的示范和督促作用，也是解决“制度不制”这一顽疾的关键。首先，领导者要带头遵纪。按说，对领导而言，这是一条最基本的素质要求和职业操守。但领导带头违纪的现象并不鲜见。譬如个别领导把岗位当成资本，把职务当成特权，总认为制度是要求别人的，在制度面前自己是“裁判”，不能混同于一般人。假若领导要持这种态度，那些制度岂有不“破”之理？！要知道，领导带头遵章守则，不仅是一种要求，更是一种觉悟、一种美德。其次，领导要严格执纪。领导者就是管理者，只有以认真负责态度抓管理，才能保障规章制度的有效执行。放松了管理，有反映不问，知道了不管，有问题不查，查出了不处理，一个单位就不会有好的作风、好的风气，一方面自己指挥越来越不灵，越干越不好干；另一方面积小错成大错，早晚会出问题。望大家能在“破窗理论”中悟出些启示。（真言摘自《中国纪检监察报》）