一个干部履新之初，大都会烧好三把火。群众称之为“新官上任三把火”。人们也常以“三把火”烧得怎样，来衡量一个干部的政治素养和能力水平的高低。
烧好上任之初的“三把火”，对一个领导干部来说固然重要，但还应看到，一个领导干部在“三把火”之后的下文。有的干部“三把火”烧得漂亮，也“烧”出了政绩，“烧”出了威望，可“三把火”过后却再也拿不出新办法，再也出不来新举措，再也见不到新招数。其结果只能是“江山依旧”，有始无终；有的甚至“头年拼命干，二年使劲看，三年四年盼提干”，特别是到了临近换届时，一门心思想“升官”，一天到晚想“挪位”，结果留下一大堆矛盾，一连串问题，让 “继任者”有“擦不完的屁股”，治不完的“后遗症”。
因此，作为一个想“为官一任，造福一方”的领导干部，不仅要烧好上任之初的“三把火”，而且也要善于烧好以后工作的“三把火”。否则工作就不会有一个圆满的结局，单位就不会有一个好的发展后劲，党的事业就会受到影响，人民的利益就会受到损害。
如果说烧好上任之初的“三把火”是为今后的工作“起好步”、“开好局”，那么烧好以后工作的“三把火”则是“管长远”的负责行为，体现了共产党员甘为人梯的高尚品格，表现了人民公仆乐为人民谋福的高尚情操，也是力行求真务实精神的题中应有之义。
（摘自《中国纪检监察报》）